团队里总有人拖后腿怎么办?

看到【不一】样,【才能】做得【不一】样,【面对】【关系】【难题】,你【需要】多一双眼睛,【大家】好我是,李宗瑞【我们】这周的主题是【系统】里的替罪羊。请听,这期案例团队中有人拖后腿,来看一下这个用…

看到【不一】样,【才能】做得【不一】样,【面对】【关系】【难题】,你【需要】多一双眼睛,【大家】好我是,李宗瑞【我们】这周的主题是【系统】里的替罪羊。请听,这期案例团队中有团队里总有人拖后腿怎么办?人拖后腿,来看一下这个用户,的留言【讨论】的是团队里总有人拖后腿怎么办?职场【当中】的【关系】,他说我【现在】带了一个十几【个人】的团队【开发】一条团队里总有人拖后腿怎么办?新的【产品】线【目前】团队里有一【个人】让我【觉得】很【棘手】,他的【工作】【能力】【不行】写【出来】的。看完【程度】【总是】,差一点【最后】【经常】用不了,还要让【别人】帮他重来一遍【耽误】【整体】的【工作】,进度【但是】呢,他【态度】又很好你说【什么】他【都会】,听她也【知道】做得【不好】会【着急】,【而且】他出国出得很快【可是】每次他【出来】的【东西】我又很无语【全是】那种【稍微】。【仔细】点儿都不会犯的【错误】,我【怀疑】他【是不是】【根本】没【用心】【几次】都想把,它拆,了算了【但是】看他的【态度】呢又【觉得】不忍心我不【知道】是我【打开】【方式】【不对】,【还是】【怎样】,【为什么】他看起来很【认真】,【出来】的【东西】【就是】那样的,我【觉得】这个【问题】【很有】【意思】诶,他在洞悉相处之道的后。才提出这个【问题】,【好像】他【觉得】这是一个【关系】的【问题】嗯【可是】【在我看来】这在【工作】【当中】是很【常见】的【情况】员工的【岗位】和【能力】不【匹配】【通常】不【需要】【上升】到很【复杂】的【关系】层面吧【不好】用就【迅速】换人【减少】【沉没】,【成本】那【为什么】。【费心】去相处呢,你【本身】【就是】一个【管理】者,【所以】你一句话点到了【那个】【关键】那一个员工的【能力】【不行】他做的【东西】【不好】这是员工的【问题】【可是】在案例里边的这个员工呢他【好像】是【可以】【一直】待在这个【位置】上【一直】去用。试着【理解】【但是】我【可能】没有【办法】【接受】的是【为什么】呢,团队,最【应该】【考虑】,的,【首先】是,技校啊,我能想到的,【解释】【就是】团队【是不是】【一下子】找不到【合适】的人【毕竟】找到一个【能干】的【伙伴】是【很多】人【梦寐以求】的【但是】它【的确】很难又【或者】是。员工,是有【什么】【背景】呢,【比如】是客户【资源】,嘛【所以】【不能】【动弹】之类,的,啊你这个都是【资本】家的【思考】【方式】我先不做这个【假设】,哈【是不是】他找人很难【或者】是这个员工【背后】有【什么】【东西】【因为】【暗地里】【并没有】【提及】【部分】信息吗【可是】你【知道】吗【就是】有的【情况】下不【需要】这些。【解释】【就是】,有的【系统】【就是】会【需要】一个所谓拖后腿的人存在它【本身】对【系统】【就是】有【好处】,的那我【知道】这个说法听起来很【荒唐】【因为】【我们】能看到的【就是】【坏处】,【特别】催催你是一个【管理】者【所以】你【更容易】【注意】到的【就是】这个很【不合】理,吗【因为】他又【浪费】【钱财】又【耽误】事儿,【可是】【我们】想要。【有没有】【可能】,哪怕是一丁点的,【可能】【或者】从很【奇怪】的角度去看嗯【然后】你会看到说【其实】有一个拖后腿的人对【大家】也是有一点点【好处】的呢嗯【肯定】有啊存【在即】【合理】吧他这么多坏。还【一直】存在,那没有一点【好处】,是【不可】能【一直】存在的嘛嗯但【改成】【复数】,这对你【来讲】是【什么】【信号】呢?你【可以】推导【出来】看日照港的年度的资金【来说】,它2017年的【业绩】【预计】【增长】20~30%,当你看到这句话,【而且】你去花【时间】【研究】透了,钢铁行业【已经】【真实】的【复苏】了,你【能够】【非常】【清楚】的【知道】这个公司的【业绩】,在2017年的【业绩】【大概】率。占30%是【比较】【妥当】的,【那么】当这个【业绩】在【每个】季度的报【表里】面【还是】【表现】【出来】的【时候】,这个股价就会涨起来,在股票市场【甚至】股价【都会】【提前】【反映】【出来】这个【业绩】,【为什么】呢?【因为】股票的【上涨】是【因为】【大家】都在买入【导致】的,【随着】【越来越】多的人【注意】到这个【事情】,看到了这个股票,他们的买入【行为】就会把股价推高而【上涨】的。就会【吸引】来更多的人来【关注】股价【上涨】的【原因】会让那些【原来】【根本】都不【知道】【港口】行业【复苏】的人看到了【港口】公司的【上涨】,他们来【研究】才【发现】【港口】行业【复苏】了,【所以】他们就会来买肉,这是一种无价自我【加强】的【过程】,【我们】【所有】人的预期【我们】预期才会【上涨】,【本身】的买入【行为】【促进】。是呢我一点都不想【这样】去想我想的【就是】【怎么】找到更【合适】的人啊你想把,他换,对啊就听着,都都很【着急】【所以】我在想【提问】的这位【朋友】是【为什么】能这么淡定。他们【这种】用人【方式】呢【感觉】【就是】【好像】不差钱快一点【当然】好慢一点也不是【不能】【接受】,【反正】做得【不好】都是【因为】【那个】人拖后腿,嗯好吧,我不【知道】这算不算一个【好处】啊,【但是】说到,这儿我【觉得】他们的绩效【不理】想是【可以】用这【个人】来背锅的我【觉得】你的这个【假设】是。【道理】的,【就是】有【可能】他们的这个团队【对于】,【一定】要把这个【事情】做的有多快【或者】做得有多好【至少】他们不是放在第一顺位来【考虑】的,嗯,呃你【刚刚】说背锅背锅【其实是】一个【好处】啊,【那个】拖后腿的人他,是一个替罪羊他剃的是【什么】罪呢【就是】【整个】【系统】【其实】都缺。【危机】【意识】,换句话说这个团队没有那种非把这个【事情】做成【不可】,的【那么】高的一种压力他【好像】是在为【事情】做【不成】找一个【出口】那【很多】团队【其实】都有【这种】机制【就是】【我们】【当中】某一【个人】做的【不好】【可是】【我们】又不把这【个人】换掉那家。【最后】【事情】,真的没有做成呢【至少】它就不会伤到我【因为】是是【那个】人【那个】人做的【不好】,是就像比我【成绩】差的人都转学了那我【就是】最差的【那个】了【所以】【不能】让他转学对【但如果】是在【工作】【当中】这是一种很【自私】的【好处】啊。【可让】【工作】做【不好】吗也要养一个闲人来帮【大家】【承担】【责任】,那得是多【清闲】的【部门】才会有【这种】心态啊,【主要】你的【创业】团队呆久了,对【不对】,娶到一个【纯粹】的国企【什么】的嗯我【刚才】在想这是一种【可能】【就是】这个团队【其实】他的压力很小【大家】都不想。拼了命,也要把它做到【最好】那【就可以】养一个闲人作为替罪羊,嗯【还有】【另外一】种【可能】【就是】这个团队的压力太大了【大家】太想做好,了可【不变】的这个话题,【之前】的课程也给【大家】讲过,【下面】一点【就是】【通过】解读【基本】面,看公司【是否】有资产重组的【这种】潜质,重组出黑马,资产重组是市场中最大的【获利】空间【的地方】,也是市场中最能【具备】中线投资潜质的一块,【对于】有重组预期的【这种】股票。【一般】【来讲】,它的【基本】面是【比较】差的,同时【这种】有【这种】资不抵债的【这种】【情况】,【包括】有一些为了【节省】【各位】投资者的【这种】【时间】,【大家】【也可以】【通过】【搜索】【搜索】一些【典型】的,是【这种】壳【资源】的【这种】股票,【然后】【搜索】【出来】【之后】,再【通过】解读这个【公告】,看公司的【这种】资产的【这种】【变动】,【包括】这个。【人员】的【变动】【通过】这些等等的这些【蛛丝马迹】这个去来找到他【是否】有【这种】【逐渐】重组的【这种】预期和【这种】【进展】的【程度】,再有一点【大家】要【了解】【自己】所【选择】的这个公司所【从事】的主业,这个主页【是否】是新兴的,有可【持续】【发展】的,【还是】说这个主业是【目前】【整体】【过剩】的。是又没做好,呢【遇到】了一些【困难】【可能】是【战略】方面的【困难】【或者】是【什么】我不【知道】【反正】【就是】【大家】这个【时候】都处在一个。慢性的压力【状态】,【消耗】【状态】这个【时候】【系统】有【可能】也会【需要】一个闲人【方便】【大家】也是去【推卸】【责任】,【觉得】,【事情】【要是】没做好,呢都是【因为】你,【问题】不出在我身上,啊你这么一说让我想到案例里的一个信息他说【那个】人。便做【出来】的【东西】用不了【别人】就会帮他重来一遍但我,【现在】就【突然】在想说【怎么】会,【这样】他们这个团队的【工作】量不饱和,嘛【为什么】【总是】有人有空把他重来一遍,对啊那一次两次还好啊就当是帮徒儿加个,班【但如果】【老是】【这样】【其他】人【自己】的【工作】拿【什么】【时间】来做啊。是的这是一个【关键】嗯【所以】你说的【时候】我刚想到有【可能】【整个】【系统】都处在一个【拖延】的【状态】,我看过一本书,啊【里面】,说【我们】【拖延】的【时候】会【陷入】一个【完美】主义【陷阱】就把【时间】花在【反复】的【完善】【之前】【已经】做过的【工作】一遍一遍重来【可是】不去做更【重要】的【工作】。【调整】【格式】,啊【然后】看看【什么】标点【符号】【有没有】用错,【其实是】【因为】我不【知道】接【下来】该【怎么】写了,那回到这个【系统】,哈【然后】【我们】站在【资本】家的【立场】上说我【觉得】要【考虑】的不是说【怎么】样让这【个人】变好而是【怎么】样让sheet。变得【不再】【需要】【这样】的人【或者】【这样】的【行为】,这句话有点绕哈【所以】我在说慢一点让【系统】变得【不再】【需要】【这样】的一个替罪羊【所以】换句话说要【调整】的是。团队第一个像你说的【如果】【工作】量不饱和那就【增加】【工作】量啊,【就是】【大家】都忙,一点不要让任何人处在一个闲置的【状态】【所以】我还【可以】抽出一些【时间】来【支援】【那个】拖后腿的人帮他重做那那样的话就【其实】【说明】【大家】都太闲了。这个【工作】有【反思】【就是】,【如果】【我们】【需要】【摆脱】一个拖后腿的人【我们】,【首先】要想【我们】,【自己】我【是不是】也【觉得】【自己】做得【不够】,好我【有没有】在新区,我【是不是】【还有】【提升】的空间我【怎么】样【可以】做得更好,呢【如果】我【非常】【确定】我【已经】做到【最好】了。那我,【干嘛】还要跟一个拖后腿,的【同事】呆在【一起】呢,我【干嘛】让他,拖我的后腿呢,他不走那我就,走我【相信】他【如果】真的这个团队【形成】了【这种】【氛围】,【大家】都【已经】拼了命的想要把一个【事情】做成【并且】也都不【允许】再有一【个人】【可以】。把这个【事情】给搞黄了,那我想这个团队的团队里总有人拖后腿怎么办?,【领导】他也【不可】能再【允许】这个拖后腿的人呆【下去】【或者】【至少】不【允许】他再用【这种】【方式】去【铲除】【这样】的一些【工作】【成果】【所以】不是去【改变】这【个人】不是,去把【随随便便】的心态【当成】是他一【个人】的【问题】。那【我们】【大家】,都,不【需要】,【那么】拼,了一个【这样】的一个【气氛】,那就【不用】改那你就【允许】,【这样】的人存在在团队里也没【什么】【不好】,嗯我的【经验】是【如果】一个团队真的是【每个】人都【全力以赴】,那拖后腿的人【自己】也会呆不【下去】【如果】他想在这里留【下来】他。不会拼了命,【改变】【自己】,嗯这个【速度】真的很【厉害】【表面】上是一【个人】【自己】的【问题】【其实】【背后】【需要】【调整】的是【整个】团队【关系】洞察【其实】【关于】【工作】【质量】【工作】【效率】的【问题】【一直】是【大家】【关心】的【热点】【很多】人问我啊。【自己】是一个【拖延】的【人为】【什么】【工作】拖到【最后】一刻才【完成】【为什么】这个【工作】【质量】,【总是】没有【达到】【理想】【状态】,我对这个【问题】做过【各种】【解释】,但我【觉得】【所有】【解释】,【里面】最【有用】的一句话【因为】【别人】对你的【期待】【就是】做这么多。【很多】人听了【以后】会【反驳】说没有啊【别人】对我的【期待】很高啊,我的【父母】我的【老师】我的【领导】我的【同事】他们【都会】【鼓励】我【都会】【要求】我,啊,让我【争取】更大的【进步】【所以】他们【现在】对我很【失望】【可是】对不起他们对你的【要求】都【停留】在【口头】。在,【那个】底线之下他们是不会去触碰的,【因为】他们【知道】【那个】底线是他【所在】的【环境】他【身边】的,人他的【那个】,【岗位】为他设定,的他【无论】【如何】【一定】要【完成】,那样的一个【程度】,【可是】在网上,他做不到了是【因为】她【所在】的【那个】。【环境】,和,【系统】【并没有】【期待】他做那【道听途说】投资理财是瞎忙活,有请【拥有】跨行业高管【经验】的理财专家为你支招【使用】锦囊。播出【以后】【很多】社区学员都【反馈】对保险【还是】有【很多】看不懂【的地方】,我想呢【额外】的【知识】【补充】,【可以】再下一次社区【活动】【之后】【我们】针对【需求】再做【增补】,那好【我们】【现在】聚焦【固定】收益的【学习】,在资产【配置】的角度来看,【固定】收益【可能】是大【多数】投资者刚需的【配置】,【至少】要占到你【整体】的可投金融资产的20~30%,【那么】【风险】。么多差【不多】【可以】这么说你【现在】【表现】到【什么】【程度】就【说明】【系统】对你的【要求】【就是】这个【程度】【如果】你在幼儿园你会做十【以内】,的,加减法,那就很不错了这【并不是】说你这【个人】有【什么】【不好】【因为】【系统】【就是】这么【期待】。那【如果】【自然】,就【不一】样,【因为】这个【系统】对你的【要求】【改变】【所以】回【过头】来【我们】【怎么】去【改变】【拖延】的【行为】呢,我就会问【那个】人你要不要换一个【环境】去一个你【必须】更忙更【拼命】比【现在】还累十倍【否则】你就会被【淘汰】【的地方】。请分享,给你爱的人【再见】,【特别】,马克trying to save me from my phone is the moment at recently。我的,非我的【合伙】人,over so empty and all for you。哦。艾玛。阿信。

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